Роли и обязанности в жизненном цикле разработки программного обеспечения

Успех любого проекта по разработке программного обеспечения заключается в тщательном планировании, квалифицированной команде разработчиков и четкой коммуникации между членами команды проекта, как внутри компании, так и за ее пределами — с заказчиком или владельцем продукта.

Легко запутаться среди ролей и обязанностей в жизненном цикле разработки программного обеспечения, особенно если вы запускаете свой первый ИТ-проект. В этой статье мы начнем с основ и объясним различные роли в команде разработчиков, чтобы помочь вам лучше понять, почему вам нужно нанимать определенных специалистов и что они делают на проекте.

Ключевые роли в команде по разработке программного обеспечения

Бизнес-аналитик

Бизнес-аналитик участвует в проекте с самого начала, сразу после подписания контракта, а иногда и раньше. Основной обязанностью бизнес-аналитика является общение как с клиентом, так и с командой разработчиков.

Клиенты обычно в первую очередь думают о своих целях. Разработчики же думают о коде и функциях, сосредотачиваясь на том, как сделать то, что хочет заказчик, и решить его проблемы. Однако между целями клиента и возможностями программного обеспечения существует огромный разрыв. Именно поэтому бизнес-аналитик должен точно определить, что нужно клиенту.

Сначала бизнес-аналитик собирает требования клиента, анализирует, какие функции должны быть реализованы, и определяет, как это должно быть сделано. Далее он проводит конкурентные исследования, чтобы обеспечить устойчивость программного обеспечения на рынке и его конкурентоспособность по сравнению с существующими продуктами.

Также бизнес-аналитик определяет целевую аудиторию продукта, создает вайрфреймы и пишет техническое задание, если оно не полностью предоставлено клиентом. Таким образом, роль бизнес-аналитика заключается в планировании оптимального цикла разработки программного обеспечения в соответствии с требованиями клиента, подготовке документации и установлении эффективной коммуникации между клиентом и командой разработчиков.

Менеджер проекта

После того как бизнес-аналитик определил требования заказчика, к проекту подключается менеджер проекта. Его основная роль заключается в управлении проектом. Менеджер проекта следит за тем, чтобы у команды разработчиков было все необходимое для выполнения работы, а также устраняет любые препятствия и управляет всеми встречами и коммуникациями.

Чтобы лучше объяснить роль менеджера проекта, давайте рассмотрим его основные задачи. Как и бизнес-аналитик, менеджер проекта также может быть вовлечен в общение с клиентом, но все-таки его основная обязанность — непосредственное сотрудничество с командой разработчиков программного обеспечения.

Менеджер проекта распределяет задачи между участниками команды разработчиков, отслеживает прогресс, мотивирует команду, контролирует процесс разработки и координирует деятельность команды. Кроме того, менеджер проекта отвечает за управление временем, рисками и непредвиденными обстоятельствами, а также следит за тем, чтобы разработчики не отклонялись от плана. В гибких методологиях это также означает, что команда разработчиков внедряет изменения быстро, правильно и без ненужной работы, так что заказчик может легко утвердить их.

Дизайнер UI/UX

Это, наверное, самый креативный человек в команде разработчиков. Основная задача дизайнера UI/UX заключается в создании визуально интересного интерфейса и обеспечении отличного пользовательского опыта.

Дизайнер использует вайрфреймы — детальные черно-белые планы страниц сайта, созданные клиентом или бизнес-аналитиком, чтобы разработать макеты и спроектировать пользовательский интерфейс программного обеспечения, соответствующий рекомендациям и последним тенденциям. Дизайнер также создает прототип, который отражает поведение и внешний вид будущего продукта и позволяет протестировать его на реальном устройстве перед началом цикла разработки. После того как заказчик одобрит дизайн будущего программного обеспечения, разработчики приступают к написанию кода.

Разработчик

Разработчик — это сердце команды. Разработчики подобны переводчикам, переводящим человеческий язык и язык графики на язык цифровых технологий, понятный компьютерам и устройствам.

В команде разработчиков программного обеспечения существует несколько уровней, включая младших, средних и старших сотрудников каждый из которых вносит в проект свою толику опыта и знаний.

Кроме того, разработчики имеют различную специализацию, поэтому каждый из них использует определенные языки программирования и работает с определенными фреймворками и инструментами. В результате команды разработчиков часто состоят из нескольких человек, работающих с различными технологиями и инструментами. Например, основная команда разработчиков мобильных приложений состоит из разработчиков Android, iOS и бэкенда.

Технический лидер

Название этой должности может ввести в заблуждение, поскольку оно подразумевает, что этот человек должен быть «лучшим» разработчиком в команде. Это не обязательно так. Технический лидер — это человек, который общается с менеджером проекта и бизнес-аналитиком так, чтобы им не приходилось отвлекать от работы других разработчиков. Другими словами, технический лидер освобождает других разработчиков от необходимости отвечать на вопросы менеджера проекта и бизнес-аналитика. Две другие обязанности технического лидера — быть осведомленным о функциях, разрабатываемых в спринте, и посещать соответствующие встречи, включая демонстрации функций.

Тестировщик

Тестировщики, или специалисты по обеспечению качества, необходимы на каждом цикле разработки программ для гарантии высокого качества продукта. Они тестируют и проходят через все программное обеспечение, чтобы выявить ошибки, а затем предоставляют отчет команде разработчиков для исправления ошибок.

Некоторые клиенты сомневаются в роли специалиста по обеспечению качества. Однако если тестирование программного обеспечения проводится некачественно или вообще не проводится, это может повлиять на весь продукт. Чтобы обеспечить положительный пользовательский опыт, необходимо выявлять ошибки до того, как продукт попадет к пользователям. Другие обязанности специалиста по обеспечению качества включают общее тестирование программного обеспечения и его проверку на соответствие заявленным требованиям.

Специалист по контролю качества

Как клиент, вы должны ожидать, что ваш поставщик программного обеспечения проведет широкий спектр тестов продукта, чтобы убедиться, что он соответствует различным стандартам качества. Поэтому специалисты по контролю качества должны провести заключительные тесты, чтобы убедиться, что программное обеспечение хорошо работает в различных реальных сценариях.

Приемочное пользовательское тестирование —  это заключительный шаг перед выпуском программного обеспечения. Компания-разработчик, с которой вы сотрудничаете, должна располагать ресурсами для своевременного и скоординированного проведения приемочного тестирования пользователей, поскольку данное тестирование часто является узким местом между завершением и выпуском программного решения.

Правильная структура команды разработчиков может обеспечить успех вашего проекта

Существуют десятки факторов, которые способствуют успеху проекта: сама бизнес-идея, пользовательский опыт и внешний вид вашего программного обеспечения, качество и безопасность вашей системы и многое другое. Структура команды — один из самых важных факторов. Как вы можете видеть, разнообразие ролей в команде разработчиков программного обеспечения гораздо сложнее, чем «просто разработчики». В оптимальной организационной структуре разработчики специализируются на различных языках программирования и фреймворках, специалисты по контролю качества в области безопасности и тестирования производительности и т.д. Самое приятное то, что вам не нужно нанимать всех этих специалистов на полный рабочий день. Хорошая компания по разработке программного обеспечения проанализирует ваши потребности и определит правильную структуру команды, соответствующую вашим целям и бюджету.

Вы готовы нанять команду разработчиков для своего проекта? Или, может быть, у вас есть вопросы об услугах по разработке программного обеспечения, прежде чем принять окончательное решение? Не стесняйтесь обращаться к нам! Наши специалисты дадут вам бесплатную консультацию и ответят на ваши вопросы.

 

 

Свяжитесь с нами

Мы любим новые проекты! Напишите нам, и мы ответим вам в ближайшее время.

Спасибо, что написали нам! Ваше сообщение было успешно отправлено. Мы обязательно ответим на него в ближайшее время. Пожалуйста, проверьте, получили ли Вы от нас письмо-подтверждение на указанную Вами почту.