Мы разрабатываем индивидуальные системы управления предприятием на заказ, интегрируем их в корпоративный ИТ-контур и обеспечиваем внедрение ERP-системы на предприятии заказчика. Объединяем финансы, закупки, производство, склад, логистику, кадровые процессы и управленческую отчетность в единой информационной системе.
Интегрируем ERP с 1С, CRM, бухгалтерскими системами, BI-инструментами и банковскими API, переносим данные и настраиваем обмен между подразделениями. При необходимости организуем поэтапную миграцию с SAP R/3, Oracle и других зарубежных платформ без резкой остановки текущих бизнес-процессов.
Более 25 лет мы разрабатываем корпоративные программные решения для компаний из разных отраслей и реализовали свыше 900 проектов. Работаем по NDA, а процессы управления качеством и информационной безопасностью соответствуют требованиям ISO 9001 и ISO/IEC 27001.
Мы разрабатываем ERP-системы на заказ, внедряем готовые решения и модернизируем действующие корпоративные платформы. Можем подключиться на этапе обследования бизнес-процессов, создать отдельный модуль или выполнить разработку и внедрение ERP-системы под ключ.
Анализируем процессы предприятия, действующие информационные системы, потоки данных и требования подразделений. Определяем границы проекта, состав модулей, интеграции, требования к производительности и информационной безопасности. По результатам формируем архитектуру решения и план внедрения ERP-системы на предприятии.
Если нужно создать ERP-систему с нуля под конкретные процессы предприятия, мы проектируем архитектуру и функциональность с учётом структуры компании, отраслевой специфики и требований к масштабированию. В состав решения могут входить модули для финансового учёта, закупок, производства, логистики, складских операций, продаж, кадровых процессов и управленческой отчётности.
Создаём функциональные модули для действующей системы: управление заказами, планирование производства, учёт запасов, документооборот, расчёт затрат, бюджетирование, управление персоналом и контроль ключевых показателей.
Обновляем устаревшую архитектуру, перерабатываем интерфейсы, повышаем производительность и расширяем функциональность системы. При необходимости переносим отдельные компоненты в облачную или гибридную инфраструктуру и готовим решение к увеличению нагрузки.
Настраиваем обмен данными между ERP и другими корпоративными решениями: 1С, CRM, бухгалтерскими системами, BI-инструментами, сервисами электронного документооборота и банковскими API. Используем API, очереди сообщений и интеграционные платформы, соответствующие ИТ-архитектуре заказчика.
Переносим справочники, финансовые документы, сведения о клиентах и поставщиках, складские остатки и исторические данные из устаревших систем. Анализируем структуру источников, определяем правила преобразования и проверяем полноту и качество перенесённой информации.
Проводим функциональное, интеграционное, нагрузочное и приёмочное тестирование. Настраиваем рабочую среду, роли и права доступа, сопровождаем опытную эксплуатацию и устраняем выявленные несоответствия до промышленного запуска.
После запуска контролируем стабильность системы, исправляем ошибки, подключаем новые подразделения и развиваем функциональность по мере изменения бизнес-процессов. Обновления выпускаем отдельными релизами с учётом требований к непрерывности работы предприятия.
ERP — это система управления ресурсами предприятия, которая объединяет данные и процессы разных подразделений в едином цифровом контуре. Она может охватывать финансы, закупки, производство, складские операции, логистику, продажи, кадровые процессы и управленческую отчетность.
Вместо разрозненных таблиц и приложений сотрудники работают с общей базой данных и согласованными бизнес-процессами. Информация о заказах, остатках, платежах, поставках и производственных операциях обновляется централизованно и доступна пользователям в соответствии с их ролями и правами доступа.
Внедрение ERP-системы на предприятии помогает автоматизировать повторяющиеся операции, сократить количество ручных согласований и обеспечить руководителей актуальными данными для планирования и контроля. Система позволяет отслеживать движение ресурсов, загрузку подразделений, выполнение заказов и ключевые показатели компании.
При внедрении систем управления ERP мы учитываем структуру предприятия, отраслевые процессы и существующий ИТ-ландшафт. Для производственных компаний важны планирование мощностей и учёт материалов, для логистики — управление поставками и запасами, для ритейла — синхронизация продаж, закупок и складских остатков.
Мы помогаем предприятиям перейти с SAP R/3, Oracle, Microsoft Navision, Siebel, Ariba Buyer и других зарубежных платформ на кастомную ERP или альтернативное корпоративное решение. Переход организуем поэтапно, чтобы сохранить критически важные процессы, данные и интеграции с действующими информационными системами.
Анализируем архитектуру, модули, пользовательские роли, доработки и интеграционные связи существующей системы. Определяем, какие функции необходимо перенести без изменений, какие процессы можно оптимизировать, а от каких компонентов целесообразно отказаться.
Разделяем переход на независимые этапы: например, сначала заменяем модуль закупок или склада, затем — финансы, производство и управленческую отчётность. Новая и прежняя системы могут временно работать параллельно, обмениваясь данными через API или интеграционный слой.
Переносим справочники, документы, остатки, сведения о контрагентах и историю операций. Настраиваем обмен с 1С, CRM, BI-инструментами, банковскими сервисами и другими корпоративными системами. Перед переключением проверяем полноту, целостность и соответствие данных установленным правилам.
Проверяем корректность каждого этапа перехода: тестируем новые модули по отдельности, а также их интеграцию и нагрузку в связке с уже перенесённой частью системы. Сначала запускаем решение для ограниченной группы пользователей или отдельного подразделения, затем последовательно подключаем остальные бизнес-единицы.
Интеграция ERP-системы позволяет объединить данные о финансах, клиентах, закупках, производстве и операциях в едином информационном контуре. Мы настраиваем двусторонний обмен данными, синхронизацию справочников и автоматическую передачу документов между ERP и действующими корпоративными решениями.
Подключаем ERP к 1С для передачи бухгалтерских документов, сведений о контрагентах, платежах, товарах, остатках и хозяйственных операциях. Определяем, какая система является источником каждого типа данных, и настраиваем правила синхронизации без ручного дублирования информации.
Связываем ERP с Salesforce, Siebel и другими CRM-системами. Передаём данные о клиентах, заказах, договорах, оплатах и статусах исполнения, чтобы отделы продаж, финансов и логистики работали с согласованной информацией.
Настраиваем обмен счетами, платёжными документами, проводками, бюджетами и данными для закрытия отчётного периода. Интеграция помогает сократить повторный ввод информации и обеспечить единые правила финансового и управленческого учёта.
Передаём данные из ERP в BI-инструменты и корпоративные хранилища. Настраиваем витрины данных, показатели и отчёты по продажам, затратам, закупкам, запасам, производству и логистике. Руководители получают доступ к актуальной управленческой отчётности без ручной консолидации данных из нескольких систем.
Интегрируем ERP с банковскими сервисами для загрузки выписок, проверки статусов платежей, формирования платёжных поручений и сверки операций. Настраиваем права доступа, роли пользователей и журналирование действий с учётом требований информационной безопасности.
Подключаем ERP к MES-, WMS-, TMS-системам, торговым платформам и другим отраслевым решениям. Такая интеграция ERP-системы позволяет синхронизировать производственные задания, складские остатки, поставки, отгрузки и данные о выполнении заказов.
Подбираем технологический стек с учётом архитектуры ERP, требований к производительности, безопасности, интеграциям и масштабированию системы.
ИИ-функциональность помогает использовать данные ERP не только для учёта и отчётности, но и для прогнозирования, автоматизации типовых операций и выявления отклонений. Мы можем заложить ИИ-модули при разработке ERP-системы или подключить их к действующему решению после запуска.
ИИ-модели анализируют историю продаж, сезонность, складские остатки, сроки поставок и производственную загрузку. Это помогает прогнозировать спрос, планировать закупки, управлять запасами и распределять ресурсы между подразделениями.
Инструменты на базе ИИ распознают счета, накладные, заявки и другие документы, извлекают необходимые данные и передают их в ERP. Сотрудники проверяют результат и вручную разбирают исключения.
ИИ помогает анализировать управленческую отчётность, находить нетипичные операции, расхождения в финансовых данных, задержки поставок и отклонения от производственного плана. Система может формировать уведомления и рекомендации по запасам, закупкам, загрузке производства и логистике с учётом правил и критериев, заданных предприятием.
СКЭНД поэтапно производит разработку и внедрение ERP-системы, чтобы снизить риски для текущих операций предприятия. Состав работ, сроки и команду определяем после анализа бизнес-процессов, ИТ-инфраструктуры, интеграций и требований к миграции данных.
Анализируем процессы подразделений, действующие системы, потоки данных и узкие места. Формируем требования к функциональности, интеграциям, производительности, безопасности и управленческой отчётности.
Определяем состав ERP-модулей, архитектуру, модель данных и интеграционный контур. Готовим план миграции данных, график поэтапного запуска и критерии приёмки.
Создаём функциональные модули, интерфейсы, роли пользователей и бизнес-правила. Работу делим на итерации и регулярно демонстрируем заказчику готовые компоненты системы.
Настраиваем обмен с 1С, CRM, бухгалтерскими системами, BI-инструментами и банковскими API. Переносим справочники, документы, остатки и исторические данные, после чего проверяем их полноту и корректность.
Проводим функциональное, интеграционное, нагрузочное и приёмочное тестирование. Запускаем ERP для ограниченной группы пользователей или отдельного подразделения, собираем обратную связь и устраняем выявленные несоответствия.
Последовательно подключаем подразделения и переводим систему в рабочий режим. После запуска обучаем пользователей, отслеживаем работу ключевых функций и постепенно расширяем систему по мере появления новых задач.
Стоимость разработки ERP-системы зависит от количества модулей, пользовательских ролей, сложности бизнес-логики, интеграций и объёма миграции данных. На бюджет также влияют требования к производительности, информационной безопасности и инфраструктуре. После обследования процессов и ИТ-ландшафта мы определяем состав работ, команду и готовим предварительную оценку проекта.
Стоимость внедрения ERP зависит от количества автоматизируемых процессов, числа пользователей и подразделений, объёма интеграций с 1С, CRM и другими системами, а также от сложности миграции данных. Итоговая цена внедрения может отличаться от стоимости разработки, так как включает настройку, тестирование, обучение пользователей и сопровождение запуска. После обследования ИТ-инфраструктуры и бизнес-процессов мы готовим отдельную оценку по внедрению.
Сроки зависят от масштаба предприятия, количества автоматизируемых процессов, интеграций и готовности исходных данных. Отдельный модуль можно внедрить быстрее, чем комплексную систему для нескольких подразделений. Внедрение ERP-системы организуем поэтапно: сначала запускаем приоритетные процессы, затем подключаем остальные модули и бизнес-единицы.
Во внедрении участвует команда специалистов по внедрению ERP: бизнес-аналитики, архитекторы решения, разработчики, специалисты по интеграции и тестировщики. Консультанты по внедрению ERP также сопровождают процесс со стороны заказчика - помогают собрать требования подразделений, определить приоритетные процессы и организовать поэтапный переход без остановки работы предприятия.
CRM предназначена прежде всего для управления клиентами, продажами и коммуникациями. ERP охватывает более широкий набор процессов: финансы, закупки, производство, склад, логистику, кадровые процессы и управленческую отчётность. CRM может работать как отдельная система или быть интегрирована с ERP для обмена данными о клиентах, заказах, оплатах и исполнении обязательств.
Да, если архитектура действующих систем позволяет организовать параллельную работу старых и новых модулей. Мы анализируем зависимости, определяем последовательность перехода и настраиваем временный обмен данными между старой и новой системой. Затем запускаем новую функциональность для отдельного подразделения или группы пользователей. Такой подход помогает минимизировать влияние миграции на текущие операции предприятия.
Да. Мы настраиваем обмен между ERP и 1С через API, файловый обмен, интеграционные платформы или другие доступные способы обмена данными. Можно синхронизировать сведения о контрагентах, товарах, документах, платежах, складских остатках и хозяйственных операциях. Перед интеграцией определяем источники данных и правила обработки конфликтов.
Да. ИИ-модули можно подключать поэтапно, если архитектура ERP предусматривает доступ к необходимым данным и возможность расширения. После запуска можно добавить прогнозирование спроса, обработку документов, поиск отклонений и интеллектуальную аналитику. Перед разработкой мы оцениваем качество данных, требования к безопасности и ожидаемый бизнес-эффект.



