Модели сотрудничества при разработке ПО
Типы контрактов
Мы предлагаем четыре основные модели сотрудничества в зависимости от требований, сроков и бюджета заказчика. Все модели включают в себя:
- строгие обязательства о неразглашении конфиденциальной информации;
- полную передачу прав интеллектуальной собственности на разрабатываемый для вас исходный код и документацию;
- условия оплаты;
- иные условия, характерные для соглашений об оказании услуг, но отличающиеся в зависимости от выбранной модели сотрудничества.
Стоимость может изменяться исходя из типа контракта.
Фиксированная стоимость (Fixed Bid / Fixed Price)
Мы рекомендуем такую модель сотрудничества для реализации небольших или срочных проектов. Это оптимальный вариант, если техническое задание на разработку ПО неизменно, содержит подробное описание и четкую структуру и определения.
- Идеально для небольших или срочных проектов;
- Эффективная работа над проектом с четко установленными и неизменными требованиями;
- Стоимость разработки приложения фиксирована, согласовывается с заказчиком до выполнения работы и не изменяется, вне зависимости от количества вовлеченных в проект разработчиков;
- Оплачиваются только оговоренные заранее фазы проекта; мы выставляем счет на оплату по завершении проекта.
Повременная оплата (Time and Materials, Time and Expenses, T&M)
Выбирая модель сотрудничества “Повременная оплата”, заказчик может получить оценку количества часов, необходимых для работы, и обсудить снижение почасовой оплаты для уменьшения общей стоимости.
- Идеально для проектов, находящихся в процессе развития, или с нечетко сформированными требованиями;
- Ценообразование основано на почасовой стоимости прямых трудозатрат, согласованной заранее;
- Эффективно работает, когда клиенту необходима реализация нескольких частей проекта в разное время.
Выделенная команда разработчиков
Такая модель разработки ПО подходит для больших компаний, которым необходимо оперативно расширить команду, или стартапов, стремящихся снизить расходы и получить гарантированный результат. Преимущества выделенной команды:
- заказчик является руководителем команды разработчиков и управляет ей максимально удобным для себя способом, устанавливает часы работы и выбирает методы отчетности;
- заказчик освобождает себя от решения множества рутинных задач и траты времени на организационные вопросы, такие как набор квалифицированных разработчиков и проектных менеджеров, аренда офиса и другие.
Аутстаффинг
Эта модель подразумевает привлечение наших специалистов с определенными навыками и опытом для выполнения Ваших задач с целью расширения вашей внутренней команды. Работая по модели аутстаффинга Вы получаете:
- Быстрый способ расширить команду в кратчайшие сроки;
- Полный контроль над ресурсами;
- Значительная экономия денежных средств и времени.
Методологии разработки ПО
СКЭНД может использовать любой подход к разработке в зависимости от запроса заказчика. Мы можем разделить традиционные фреймворки на части и использовать гибридный подход, соединяя лучшие элементы методологий Agile, Scrum и Kanban с давно зарекомендовавшей себя каскадной моделью разработки (Waterfall).
Agile
Методы разработки Agile особенно эффективны, когда не определены конечные цели проекта, а заказчик ожидает от команды разработчиков максимально быстрого реагирования на изменяющиеся в процессе требования.
- Акцент на экспериментальную разработку ПО и дизайн
- Ориентация на командную работу
- Гибкая схема проектирования
- Выделение поэтапной разработки и адаптивного планирования
- Усиление взаимодействия внутри команды
Каскадная модель ("Водопад"/Waterfall)
Каскадная модель идеальна для проектов с четко сформулированными задачами, фиксированным объемом работ и низкой вероятностью изменений в ходе процесса разработки.
- Точная оценка стоимости и временных затрат
- Безопасность процесса разработки
Scrum
Методология Scrum больше всего подходит для управления разработкой комплексного ПО итерациями фиксированной длины. Процесс разработки разбит на этапы (спринты), а команда взаимодействует с заказчиком по завершении каждого из них.
- Идеально подходит для разработки проекта с использованием Swing
- Сокращает время вывода на рынок
- Тестирование проводится в течение всего процесса разработки
- Необходимые изменения производятся по ходу работы над проектом
Kanban
Этот метод берет за основу Agile, однако в большей степени задействует визуальный компонент. Преимущество Kanban — в том, что он может дополнять любую вышеуказанную методологию разработки.
- Повышенная гибкость
- Визуальный компонент облегчает изучение метода
- Оптимизированный рабочий процесс
- Сокращает время на разработку
Коммуникация
- Электронная почта
- Программы мгновенного обмена сообщениями
- Системы управления проектами
- Системы контроля версий
- Системы отчетности
- Личные визиты
С чего начать?
- Вы спрашиваете
- Поделитесь с нами своими идеями и ожиданиями, перечислите требования — и мы начнем работу над вашим проектом.
- Мы приступаем к работе
- Мы изучаем ваш запрос и отвечаем вам в кратчайшие сроки.
- Мы уточняем предварительный план и определяем количество необходимых вам специалистов.
- Вы получаете
- Оценку материальных и временных затрат.
- Краткий анализ и консультации по вашему проекту.
- Предложения по используемым инструментам, методам и решениям.
- Резюме наших специалистов, которых мы рекомендуем для работы на вашем проекте.
Бесплатный прототип проекта
Если предоставленная документация устраивает обе стороны, мы с радостью создадим прототип вашего проекта. Как только мы достигнем договоренности в процессе обсуждения проекта, мы заключаем контракт и согласовываем оптимальную для вас модель разработки программного обеспечения.