Sobald sie von den SCAND-Vertretern kontaktiert werden, bieten wir Ihnen im wesentlichen drei Vertragsarten an, die abhängig von Ihren Anforderungen, dem Zeitplan und dem Budget sind. Zu all diesen Verträgen gehören:
Je nach Vertragsart können die Kosten und Sätze variieren.
Wir empfehlen diesen Service für kleine oder kurzfristige Projekte. Diese Option funktioniert perfekt, wenn die Spezifikationen der zu entwickelnden Software detailliert, klar definiert und verlässlich sind.
In den T&M-Verträgen sollte der Kunde in der Lage sein, den Stundenbedarf für einen Auftrag abzuschätzen und niedrigere Stundensätze zu vereinbaren, um folglich die Gesamtkosten zu senken.
Dieses Softwareentwicklungsmodell beinhaltet die Einstellung von Spezialisten mit bestimmten Fähigkeiten und Erfahrungen, um Ihr bestehendes internes Team vorübergehend zu erweitern, während zusätzliche Arbeitskräfte erforderlich sind.
Diese Art von Geschäftsprozessen ist die perfekte Lösung für Unternehmen, die ihre Produktivität in der Softwareentwicklung steigern möchten, ohne zu viele zusätzliche Kosten wie die Einstellung zusätzlicher Mitarbeiter oder Investitionen in andere Ressourcen zu tragen. Beispielsweise eignet sich das Outsourcing der Softwareentwicklung auf Basis der ODC/ODT-Modelle gut für große Unternehmen, die ihre Teams oder Start-up-Unternehmen schnell erweitern müssen, um Kosten zu reduzieren bei gleichzeitiger Ergebnisgarantie.
SCAND-Mitarbeiter sind darauf spezialisiert, jede Art von Workflow zu implementieren, die der Kunde wünscht. Wir können herkömmliche Frameworks aufteilen oder einen hybriden Ansatz verwenden, indem wir die am besten geeigneten Elemente aus Agile, Scrum, Kanban und dem altbewährten Wasserfall übernehmen.
Agile Entwicklungsmethoden sind effizienter, wenn die endgültigen Ziele des Projekts nicht definiert sind und der Kunde möchte, dass das Entwicklungsteam schnell und effektiv auf die sich ändernden Anforderungen reagiert.
Die Wasserfall-Softwareentwicklung ist ideal für statische Projekte, wenn die Anforderungen des Kunden festgelegt sind und es unwahrscheinlich ist, dass die Änderungen während des Entwicklungsprozesses stattfinden.
Um die Entwicklung komplexer Software in Iterationen mit festgelegter Dauer zu steuern, bietet der Scrum-Ansatz das beste Potenzial. Der Entwicklungsprozess ist in Sprints unterteilt und das Team interagiert mit dem Kunden, sobald der Sprint abgeschlossen ist.
Dieser Ansatz basiert auf Agile, beinhaltet aber eine größere visuelle Komponente. Der Vorteil von Kanban besteht darin, dass es sich mit jedem der oben genannten Modelle überschneiden kann.
Wenn Sie der Meinung sind, dass die zur Verfügung gestellte Projektdokumentation für beide Seiten von Nutzen sein könnte, erstellen wir gerne einen ersten Prototyp Ihres Projekts. Sobald wir uns über das Projekt geeinigt haben, schließen wir einen Vertrag und entscheiden über die besten Methoden der Softwareentwicklung.